WARME OVERDRACHT ATLS-VOORZITTERSCHAP

In het ATLS-bestuur heeft Erik de Loos in november 2024 de voorzittershamer overgenomen van Dennis den Hartog. Tijdens de Course Directors dag in januari j.l. hebben we met beide heren terug- en vooruitgeblikt.

Dennis, wat waren de hoogtepunten van jouw bestuurstermijn?
“Het meest trots ben ik op hoe we in de Covid-pandemie razend snel samen met het servicebureau de cursussen hebben kunnen aanpassen. Zij het op afstand, maar cursisten konden blijven komen en daarmee hebben we de zorg een dienst bewezen en zijn we tegelijkertijd financieel gezond gebleven. Ook ben ik trots op hoe we met het bestuur en het bureau de internationale contacten met ATLS-Europa en ATLS-USA onderhouden. Onze Amerikaanse collega’s kijken met interesse naar onze In-Between-Courses die we tussen de Provider en de Refresher cursus aanbieden. We zijn daarnaast strikt gebleven in het borgen van de ATLS-systematiek en de kwaliteit van de cursussen en we onderhouden nauwe banden met instructeurs en CDs. De afgelopen jaren heeft het bureau haar dienstverlening naar een uitstekend niveau gebracht en ik heb ontzettend fijn met de mensen van ALSG samengewerkt.” 

Dennis, wat ga je missen nu je geen voorzitter meer bent?
“Ik ga de mensen persoonlijk en de dynamiek van de organisatie missen. Ik ga ook mijn mede bestuursleden missen die me bijstonden en soms terugfloten. Samen maken we het verschil in trauma-opvang en daar heb ik heel graag mijn steentje aan bijgedragen. Zelf ben ik ooit als ATLS-cursist begonnen en mocht vele jaren later aan het roer staan van dit bestuurlijk schip om visie, koers en beleid te bepalen en uit te dragen, hoe mooi is dat? Gelukkig hebben we een ‘waanzinnige’ opvolger gevonden in de persoon van Erik de Loos die doorgaat waar ik gebleven ben.”

Erik, hoe is het om het stokje over te nemen?
“Het zijn grote schoenen om te vullen”, zegt Erik lachend. “Ik ben natuurlijk als bestuurslid al een paar jaar betrokken bij het bestuur en stap in een geoliede machine met een top-cursus, top-ondersteuning en een gezonde financiële basis. Die mag ik verder ‘finetunen’.  Ook ik ben ooit als ATLS-cursist begonnen, ben gespot als IP en heb uiteindelijk als instructeur en CD vele jaren ervaring in de faculty opgedaan. Ik weet wat er speelt en kan met een helicopterview naar  het geheel kijken. Daar zal ik als voorzitter, die de grote lijnen moet bewaken, veel aan hebben.”

Erik, wat gaan we zien en horen van jou als voorzitter?
“In het bestuur zijn verschillende beroepsverenigingen vertegenwoordigd van traumachirurgen, orthopeden, spoedeisende hulp artsen, anesthesiologen tot aan defensie artsen. Dat is een goede zaak. Als voorzitter moet je politiek sensitief en strategisch sterk zijn.  Ik vind het persoonlijk erg belangrijk dat allen zich gehoord en met elkaar verbonden voelen.  Daar steek ik graag tijd in want ieder bestuurslid draagt bij aan het belang van goede ATLS-scholing in Nederland. Als voorzitter heb je best een tijdrovende taak, maar ik vind het fijn om iets terug te geven want er is ook nog een bredere samenleving waarin ik op deze manier iets kan betekenen. En verder gaan we natuurlijk energie steken in de implementatie van de 11e editie van de ATLS-cursus en ons 30-jarig jubileum dat we groots gaan vieren.”

Erik, als we vier jaar verder zijn, wat is er dan bereikt?
“Ik ga samen met bestuursleden de komende tijd in gesprek met de verschillende beroepsverenigingen om te stimuleren dat alle jonge A(N)IOS, arts-assistenten en physician assistents de ATLS-cursus in Nederland (gaan) volgen. Onze ziekenhuizen hebben er belang bij dat ATLS in Nederland blijft bestaan. Alleen hier is de cursus volledig afgestemd op het Nederlandse zorgsysteem en de Nederlandse wijze van samenwerken. Zoiets leer je niet in het buitenland. Ook zetten wij veel instructeurs op een groep jonge artsen zodat zij de cruciale vaardigheden van traumaopvang echt goed kunnen oefenen en aanleren. Daar krijgen ze zelfvertrouwen van zodra ze - vaak de dag erna- de dienst ingaan. Verder houden we nieuwe vormen van onderwijs in de gaten en nemen deze mee waar relevant. De in-company Refreshers zullen meer diepgang krijgen en meer afgestemd zijn op de lokale werksituatie. En ten slotte onderhouden we de internationale contacten. Zo vlieg ik half maart naar het ATLS-congres in Chicago.”

Dennis en Erik, hebben jullie nog een advies of woordje voor elkaar?
Dennis voor Erik: “Blijf je chirurgenhart volgen en wees altijd bereikbaar en benaderbaar voor ATLS en ALSG. Schakel snel met het bureau m.b.v. telefoontjes en appjes.”

Erik voor Dennis: “Dank voor alle inzet en mooie resultaten. Geniet van je ‘pensioen’ en het is fijn dat je het ATLS-bestuur gevraagd en ongevraagd van advies blijft voorzien.”

Voor de foto pakken ze elkaar even goed vast. “We hebben ook een fijne vriendschap kunnen opbouwen door ons bestuurswerk. Die is zeker zo waardevol!”, aldus beiden.